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沿滩法院“三举措”强推执行工作

成都门户网      http://www.cdmhw.com/    发布时间:2019年9月25日   来源:
  为推动我院执行工作上一个新台阶,积极应对我院案多人少、案件激增态势,我院执行局在结合司法体制改革的同时,结合自身实际情况开展大胆探索,充分利用现有资源,优化配强人员队伍,通过“三分”办案、繁简分案、节点管控、执效分析等,提升执行效率,共推执行工作。

  一、优化资源配置、合理分配人员。

  对执行指挥中心进行升级改造,在资源配置、人员调整、机制建设上进行优化配强。科学划分办案人员,划分“繁简”办案团队,设执行事物窗口专人负责值班,把财产查控、文书制作、信访接待、财产处置、案款收发、案件归档等辅助性事物集中在指挥中心集约化办理。今年来,我院执行指挥中心开展网络查控案件1450件,集中制作送达执行法律文书2146份,接待当事人756人次,参与网络拍卖财产案件57宗,网格化司法协助执行案件24件。

  二、落实“三分”办案机制,实行案件繁简分流制度。

  制定“分权、分流、分案”执行办案机制实施方案,采取案件“繁简分流”制度,细化工作职责和工作流程,科学划分配置执行权,落实“科学化、专业化、集约化、信息化”执行长效工作机制。对执行办案人员划分为简案团队与繁案团队,简案团队设3名员额法官,实行“1+N”模式,即1名员额法官加执行员(法官助理)、书记员若干名,负责执行指挥中心办案职能;繁案团队设1名员额法官,实行“1+1+1”模式,即员额法官、执行员(法官助理)、书记员各1名,负责办理执行实施事务。指挥中心根据网络查控结果及案件类型等情况,对执行案件进行繁简分流,简单易执行案件实行节点控制、集约办理执行事务、流程管理等工作,繁案团队负责财产调查、控制、财产处置等工作。6月以来,我院共实行繁简分案465件,其中办结案件217件,案件办结平均用时缩短12天,执行效率有明显提升。

  三、强化质效管理,提升办案效率。

  指挥中心实行专人负责对结案率、执行到位率、实际执结率等数据进行统计分析,对案件节点专人把控,及时提醒承办人案件办理进度;与院审管办对接,按月对案件办理质效进行汇总分析,针对存在的问题制定解决方案。今年来,我院召开执行工作会2次,开展质效分析8次,3个90%、1个80%核心指标均完成达标。目前,我院执行案件实际执结率为57.83%,居全市第一。

  沿滩法院执行局  龚德奎

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